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　　然而，要想在国际市场站稳脚跟并非易事。首先，东南亚、中东等新兴市场的本土化妆品产业虽尚未充分发展，但国际巨头早已入局，凭借强大的品牌力和多年的市场培育，积累了广泛的用户基础。我国化妆品品牌要想在当地市场分一杯羹，从渠道渗透、提升品牌认知度到建立用户忠诚度，每一步都充满挑战。其次，各国在成分禁用清单、产品认证、标签规范等方面的法规要求有较大差异，合规成本高昂且容错率低。此外，我国化妆品真正意义上的“出海”并非仅是产品“出海”，而是中国品牌和文化影响力的“出海”，这就要求企业在“本土化”上下功夫。企业需要综合评估市场需求与国际战略，在恰当时机开展供应链跨国管理、公关能力建设和售后体系搭建，为长期发展规避风险，夯实基础。